陸亞萍的創(chuàng)新精神，不僅反映在艱苦創(chuàng)業(yè)上，更體現(xiàn)在不斷創(chuàng)新、追求卓越上。憑著超前的市場(chǎng)意識(shí)、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)的管理模式，形成“亞萍布業(yè)”、“亞萍商業(yè)”、“亞萍家紡”三足鼎立，多元發(fā)展的穩(wěn)固態(tài)勢(shì)，使集團(tuán)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，陸亞萍在南通總投資達(dá)60多億元，既盤活了呆滯的國(guó)有資產(chǎn)，促進(jìn)了家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又安置下崗待業(yè)人員近5000余名，亞萍集團(tuán)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　擅于創(chuàng)新的成就

　　“我抽空冒雨前往浙江柯橋，考察面料市場(chǎng)行情。走訪了幾個(gè)廠家，大家都反映近期生意很蕭條，雖然市場(chǎng)很大，但產(chǎn)品往往不適銷對(duì)路。針對(duì)種種問(wèn)題，我認(rèn)為大家都要尋找原因，一定要有創(chuàng)新意識(shí)，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求，面料色光、手感、質(zhì)地、花色好，企業(yè)才能持久發(fā)展?！边@就是陸亞萍的思路。

　　從“中國(guó)花布大王”到“家紡領(lǐng)軍品牌”的短短幾年時(shí)間里，陸亞萍開辟出了屬于自己的“魅力王國(guó)”。

　　無(wú)論是服裝還是家紡，陸亞萍始終堅(jiān)持走大眾路線，這與一些品牌出了名就走高檔線路完全不同?！懊茠煸趬ι?，不如寫進(jìn)百姓心中?！彼J(rèn)真揣摩各地消費(fèi)者心理，根據(jù)不同地區(qū)、不同層次消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品款式、花型的喜好，設(shè)計(jì)出了帶有個(gè)性特點(diǎn)的家紡產(chǎn)品，在很短時(shí)間內(nèi)開發(fā)新品550多個(gè)，“亞萍漂亮家紡”迅速在全國(guó)扎下了根。

　　陸亞萍還靈活發(fā)揮品牌效應(yīng)，加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，品質(zhì)調(diào)整創(chuàng)新。她充分發(fā)揮集團(tuán)面料開發(fā)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)新面料、新產(chǎn)品、新工藝，在綠色環(huán)保上做足文章。陸亞萍在市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)被子必須要用被套，拆卸不便且影響美觀，她便動(dòng)手設(shè)計(jì)了全新款式的“半活被套”，把被子和被套完美結(jié)合在一起，并從面料質(zhì)地、花型等方面考慮協(xié)調(diào)，獨(dú)特、環(huán)保、便捷的新品一經(jīng)推出便成為供不應(yīng)求的搶手貨。此外，她還利用南通木藝全國(guó)知名的有利條件，將自己多年與東南亞國(guó)際做貿(mào)易交換的優(yōu)質(zhì)木料制作成家具，與亞萍家紡相結(jié)合，走出了不一樣的大家居格局。在亞萍集團(tuán)，許多面料和家紡產(chǎn)品的款式、花型設(shè)計(jì)都出自陸亞萍之手，連一些產(chǎn)品的宣傳廣告都是陸亞萍的彩照，她笑著對(duì)記者說(shuō)：“我就是亞萍家紡的‘形象大使’?！?/P>