7月末，浙江省溫州服裝商會連續(xù)走訪了本地多家服裝企業(yè)，了解企業(yè)目前所遇到的困難并共同探討解決對策。

　　7月25日，商會常務(wù)副秘書長陳琦翔一行3人走訪了溫州創(chuàng)莎服飾、豪維頓服飾、億利佳服飾、博冠服飾，7月27日，又對溫州卓邁服飾有限公司、溫州歐曼服飾有限公司進(jìn)行了實地探訪。

　　在創(chuàng)莎服飾，溫州服裝商會了解到，該企業(yè)從蒼南搬到溫州，企業(yè)產(chǎn)品重點在高端男裝貼牌，主打薄款羽絨服，市場批發(fā)堅持走品質(zhì)路線，但據(jù)董事長林后育介紹，企業(yè)正面臨服裝最難的一年，產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計還需要更多專業(yè)人才的加入。

　　GK是卓邁服飾旗下品牌，服飾風(fēng)格為時尚休閑男裝，市場主要在南方一線城市。公司總經(jīng)理蔡福林表示，今年企業(yè)最大的問題就是人工成本、生產(chǎn)成本和庫存壓力等成本的增加，粗略估算總成本比去年增加了33%，因此今年公司的定位就是維穩(wěn)和留住人才，明年再拓展內(nèi)地一線城市。

　　歐曼服飾是一家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做純電商的公司，董事長陳捷克對商會說，溫州電商陷入幾大困境：

　　一是人才瓶頸，外地優(yōu)秀電商人才不愿來溫州創(chuàng)業(yè)，溫州企業(yè)家觀念保守對電商認(rèn)識不足，他們很難施展才華，溫州城市生活成本太高沒有歸屬感；

　　二是無法適應(yīng)電商的快速反應(yīng)，溫州服裝產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)體系不完善，面輔料存貨不足，企業(yè)習(xí)慣貼牌式、訂單式生產(chǎn)，很難跟上以消費為導(dǎo)向的快速反應(yīng)；

　　三是面料采購成本過高，人工成本、管理成本高，導(dǎo)致整個產(chǎn)品成本過高，不適宜在電商渠道銷售。

　　還有物流成本、配套服務(wù)等各方面都掣肘溫州電商的發(fā)展。

　　在了解了企業(yè)面臨的的難題后，陳琦翔表示商會將提供企業(yè)全力的支持和幫助，也講解了政府對電商企業(yè)出臺的扶持政策，希望各企業(yè)在溫州最難熬的一年中，彼此合作，團(tuán)結(jié)互助。

　　除了了解企業(yè)目前的困境外，溫州服裝商會也從企業(yè)負(fù)責(zé)人那里聽取了最切實的建議。關(guān)于政府扶持小微企業(yè)，蔡福林認(rèn)為最需要政府對企業(yè)稅收方面支持。

　　同時他建議：讓旅游產(chǎn)業(yè)和溫州鞋服本土品牌互動營銷，溫州市政府在老西站或婁橋信泰眼鏡廠附近規(guī)劃一個“溫州名品購物中心”，外地人來溫州旅游時，也能光顧“溫州名品購物中心”，市政府重點扶植推廣溫州本土的鞋、服、眼鏡、打火機(jī)等快時尚品牌。