7月29日，有網(wǎng)友向《聯(lián)商網(wǎng)》爆料，位于麗水青田縣新大街的美特斯邦威(下簡稱“美邦”)旗艦店突然關(guān)門歇業(yè)，從網(wǎng)友發(fā)回的照片可以看到，門店內(nèi)正在進行撤柜工作。據(jù)現(xiàn)場的工作人員表示，閉店是公司做出的決定，其他則不方便透露。目前，門店所在大樓已經(jīng)掛出招租橫幅。

　　資料顯示，這是美特斯邦威在青田縣最大的門店，上下共五層，于2017年開業(yè)，至今不過三年。

　　有意思的是，青田是美邦創(chuàng)始人周成建的故鄉(xiāng)，也是美邦品牌在下沉市場布局的代表性城市之一，此次品牌在該區(qū)域內(nèi)的旗艦店關(guān)閉，無論對品牌而言，亦或?qū)χ艹山ǘ裕兄煌瑢こ５囊馕丁?

　　作為曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的中國休閑服飾領(lǐng)軍品牌，美特斯邦威成立于1995年，曾以“不走尋常路，美特斯邦威”的標(biāo)語風(fēng)靡全國，承載了一眾80后的青春記憶，一度是本土?xí)r尚的代名詞。

　　在2011年，美特斯邦威銷售額突破百億，擁有店鋪4164家。幾乎同時期進入中國內(nèi)地市場的港資服裝品牌真維斯和班尼路也難敵美邦的勢力，2012年，美邦的門店數(shù)量曾達到了5220家。

　　但近年來，隨著零售大環(huán)境的變化、消費升級變革潮的到來以及服飾行業(yè)的紅海競爭，加上品牌本身的老化，以美特斯邦威為代表的一批休閑服飾品牌遭遇“中年危機”，加速衰落，市占率大幅下跌，營收下滑，昔日盛況一去不返。

　　2012年開始，美邦的業(yè)績逐年敗退。2013年，美邦實現(xiàn)營收78.9億元，同比下降17%;2014年，美邦實現(xiàn)營收66.21億元，同比下降16.08%;2019年，美邦實現(xiàn)營收54.82億元，同比下降28.59%，依舊是以兩位數(shù)的速度下降。同時，自2016年起，美邦的資產(chǎn)負債率由2016年底的49.22%上升到2019年第三季度的62.72%。

　　而最新數(shù)據(jù)顯示，2019年美邦服飾實現(xiàn)營收54.82億元，同比下降28.59%;營業(yè)利潤虧損7.79億元，驟降1521%;歸母凈利潤虧損8.13億元，暴跌2115%。其2020年第一季度也預(yù)計是虧損狀態(tài)，預(yù)計虧損1.5-2.5億元。

　　昔日創(chuàng)造百億營收的服裝巨頭正陷入巨虧，雄風(fēng)難再。

　　意識到品牌遭遇的危機以及必須突破的瓶頸，美特斯邦威開始了一次又一次的自救行動。包括品牌升級、發(fā)力線上、線下變革等一系列轉(zhuǎn)型舉措，但在糾偏的道路上，這些大力打出去的拳頭似乎都落在了棉花上，收效甚微，并沒有徹底扭轉(zhuǎn)美邦凈利走低、庫存壓力高企等局面。

　　今年以來，由于全球疫情的因素，實體零售受沖擊嚴(yán)重，各大零售企業(yè)均面臨嚴(yán)峻形勢，而在服飾行業(yè)觸發(fā)的多尼諾骨牌正在加速倒下。muji美國分公司申請破產(chǎn)，優(yōu)衣庫前三季度營收溢利罕見下跌......服飾行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的陣痛和巨變。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，風(fēng)云突變的零售環(huán)境下，品牌年輕化是根基，也是未來的唯一出路。此外，渠道、產(chǎn)品等服飾品牌的生命要素也必須充分得到重視，品牌構(gòu)建能力和營銷能力均要再上一個臺階。

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