華佳制衣車間工人在加工服裝

　　進入新時代，“工匠”的內涵變了，不再是手藝人的代名詞，而盛澤仍然擁有一大批新型“工匠”，無論是管理領域還是技術領域，無論是本土盛澤人還是“新盛澤人”，一大批站在技術前沿、市場前沿的“工匠”應運而生。

　　蘇州市吳江區(qū)委常委、吳江高新區(qū)黨工委書記、盛澤鎮(zhèn)黨委書記、中國東方絲綢市場黨工委書記范建龍說，如果把盛澤紡織產業(yè)比喻成一座紡織大廈，一家家各種規(guī)模的紡織企業(yè)是撐起紡織大廈的棟梁的話，那么，這些新時代的新型“工匠”，就是這座大廈中的重要構件。

　　一根纖維，細到只有頭發(fā)直徑的幾十分之一

　　梅鋒

　　45歲的梅鋒穿著與車間工人沒有區(qū)別的工作服，敦厚淳樸，看上去就是個一線產業(yè)工人，而他卻是國家科技進步二等獎的獲得者，在超細纖維領域，他是赫赫有名的專家。

　　梅鋒是河南人，大學里學的是化學纖維，畢業(yè)后來到盛虹集團工作，從一線技術員慢慢成長為高級工程師、盛虹科技股份有限公司總工程師。他從事的專業(yè)是研發(fā)、生產滌綸長絲。滌綸長絲是干什么用的呢？梅鋒說，就是做各種衣服的面料。“目前中國在全球合成纖維市場上所占的份額超過60%，具有規(guī)模優(yōu)勢。”他說，不過，這個市場是充分競爭的市場，要想保持優(yōu)勢地位，技術升級和創(chuàng)新是十分迫切的。盛虹集團充分意識到這一點，組建了一個擁有300多人的技術研發(fā)團隊。一家企業(yè)有這么龐大的研發(fā)團隊，這正是盛虹能夠走在全球同行業(yè)技術創(chuàng)新前列的主要原因。

　　“化學纖維有很多種?！闭f到自己的專業(yè)，梅鋒很健談，他說，包括滌綸、尼龍在內的化學纖維，絕大多數品種都用粗細分類的方法確定產品等級，越細的纖維，技術難度越高。梅鋒和他的團隊研發(fā)出的纖維，直徑只有一根頭發(fā)絲的幾十分之一！為什么要細到這樣？因為這么細的纖維，織成面料后，無論是柔軟度、舒適度、透氣性，都會超過比較粗的纖維，用這么細的纖維織成布、加工成服裝后，比棉花這樣的天然纖維更有優(yōu)勢，廣泛用于功能性服裝比如運動服裝上?！笆⒑缭诔毨w維的研發(fā)上處于全球領先位置，有幾百個品種，品質又優(yōu)異，幾乎可以滿足任何服裝面料需求。”他說，這樣的成就背后，是盛虹擁有國家認定的企業(yè)技術中心，有自己的研究院，“可以說，300多名技術人員都是新型‘工匠’?！?/P>

　　戴建平

　　新民化纖有限公司總經理戴建平的另一個頭銜是“省產業(yè)教授”。他們在水溶性聚酯、高收縮聚酯等方面獲得了4個“全國第一”。這些“獨門技術”就是戴建平帶著科研團隊攻克的。

　　新民化纖有限公司總經理戴建平的另一個頭銜是“省產業(yè)教授”，他們企業(yè)也是生產滌綸長絲的。在同業(yè)競爭十分激烈的情況下，他們另辟蹊徑，在水溶性聚酯、高收縮聚酯等方面獲得了4個“全國第一”，這些“獨門技術”就是戴建平帶著科研團隊攻克的，因此獲得過省科技進步二等獎、原紡織部科技進步二等獎。“我們的產品非常好銷，就因為有自己研發(fā)的技術?！彼f，直到現在，他還在蘇州大學帶了好幾名研究生，做應用性研究，“我還是蘇大應用型工科類研究生答辯委員會主任呢?！?/P>

　　一臺iPAD，可以管理21個車間

　　時至今天，科技領域的攻關能手是新型“工匠”，生產領域的管理能手同樣也是。在恒力集團，就可以見識現代生產管理究竟是什么模樣。

　唐俊松

　　唐俊松是盛虹集團印染常務副總經理，他在大學時讀的是國際貿易，留學英國時學的是金融，但他已經是一個印染專家。

　　唐俊松是盛虹集團印染常務副總經理，他在大學時讀的是國際貿易，留學英國時學的是金融，奇怪的是，說起印染中的一些技術道道，他張口即來，完全像一個科班出身的印染專家?！斑@不奇怪。”他說，作為印染車間的管理者，他必須懂得印染業(yè)的每個技術環(huán)節(jié)?！皬挠∪緩S的工廠建造，到機器設備、工藝流程、環(huán)保等環(huán)節(jié)，我都一清二楚?！彼粺o驕傲地說，印染是極為復雜的工藝，無論是傳統(tǒng)的絲網印花，還是現代技術的數碼印花、在面料的熟胚上印花，必須自己能做，才能管理好，而他就是每個環(huán)節(jié)都能做好的“技工”，當然也是能管理好各個環(huán)節(jié)的“工匠”。

　　說著，他打開iPAD，21個車間的實況顯示在屏幕上。隨便點開一個車間，實時生產數據就跳出來了?！澳憧矗瑥陌着叩酱驑樱瑥纳a到成品，都有非常翔實的數據?！彼f，這些數據外行人看來像天書一樣，可是他一看就懂，車間里有沒有什么異常、是不是出現質量問題了，用手中的這臺iPAD就可以監(jiān)控得一目了然?！斑^去印染車間的質量問題靠人盯著，現在靠科技，靠掌握科技、懂得管理的人，勞動生產率提高了幾十倍?！彼f。

　　一件真絲旗袍，見證絲綢工匠在嬗變

　　黃秋停是一個帥氣的小伙子。從他的外表來看，絕對難以與最有女性味的絲綢旗袍聯系在一起。不過，這位1985年出生的年輕人，如今卻是一家品牌旗袍公司的總經理。

　　黃秋停

　　黃秋停學的是計算機信息管理，畢業(yè)后在一家絲綢企業(yè)工作，還做過貿易。2008年自己開了一家網店，銷售絲巾，每個月的銷量達二三十萬件。在銷售過程中，有不少消費者問他“有沒有絲綢旗袍賣”，這一下點醒了他：對，為什么不做絲綢旗袍呢？旗袍是我國的服裝國粹，絲綢又是盛澤的特色產品，而現在市場上的絲綢旗袍很少，色彩和款式也比較老化。這就是商機！說干就干，2010年他開了一家“前店后家”的旗袍店，雖只有三臺縫紉機，主要給別人做貼牌產品，不過，就在這幾年里他逐漸了解了旗袍的制作工藝，心里有了底：如果不再做貼牌產品的話，必須得從款式、顏色和時尚度上對旗袍作一些改進。

　　新旗藝定制款旗袍

　　機會來了，2013年底，盛澤科創(chuàng)園推出優(yōu)惠政策，歡迎有創(chuàng)業(yè)志向的年輕人加盟。2015年，他在科創(chuàng)園成立了新旗藝絲綢科技有限公司?！拔揖拖胍云炫蹫檩d體，弘揚絲綢文化?！彼f。由于款式新穎，又很時尚，前來定制旗袍的消費者很多。盡管目前公司的規(guī)模還不是很大，但在業(yè)內已小有名氣，一年四季都有品牌發(fā)布。今年在江蘇服裝節(jié)上，公司參與走了一臺秀，效果出人意料的好，當場就有人要求定制絲綢旗袍?！扒皫滋欤a報喜鳥的服裝企業(yè)還到我們這里來交流了呢！”黃秋停說，他會一直做下去，“老一輩絲綢工匠留給我們很多文化遺產，不能在我們這一代斷了。我們不僅想繼承，還想創(chuàng)新，弘揚盛澤的絲綢文化?！?/P>

　　吳江高新區(qū)(盛澤鎮(zhèn))組織人社局局長吳偉紅說，人才是盛澤產業(yè)興旺的基礎。什么是人才？掌握高新技術的研究人員是人才，在一線的能工巧匠是人才，廣大中小企業(yè)負責人也是人才。這些年來，盛澤將人才工作提到了前所未有的高度，與東華大學、江南大學、浙江理工大學、中國紡織研究院建立密切聯系，鼓勵企業(yè)建設各類科研平臺。除了各級政府出臺的人才政策得到落實以外，鎮(zhèn)里還有相應的配套細則，包括創(chuàng)立科創(chuàng)園孵化基地，建立人才公寓，對新盛澤人在孩子入學、醫(yī)療保障上提供傾斜，等等?，F在，全鎮(zhèn)人才資源總量達24179人(大專以上學歷)，其中高層次人才2043人(碩士以上學歷、高級職稱、高級技師)，高技能人才6089人(高級工以上)?！笆⒑绲募徔棶a品之所以能夠在全球有很大影響力，與擁有一大批新一代的能工巧匠息息相關。”