日前，記者通過整理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，今年上半年，涉足百貨業(yè)的57家上市公司，77%的公司營收下降，75%的公司凈利潤下降，67%的公司營收與凈利潤雙降。在業(yè)績不斷下滑的頹勢下，一批傳統(tǒng)的百貨公司選擇關(guān)店來縮減成本。位于上海市南京西路的中信泰富廣場被曝將停止?fàn)I業(yè)，北京太陽宮百盛商場將在10月31日停止?fàn)I業(yè)，北京華堂商場十里堡店將于11月1日起停止?fàn)I業(yè)。
過去一年多時(shí)間里，美國老牌零售巨頭梅西百貨也在全球經(jīng)歷了“關(guān)店潮”，連續(xù)六個(gè)季度營業(yè)額出現(xiàn)下滑。梅西百貨中國區(qū)行政總裁Dustin Jones在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)透露，在行業(yè)的不景氣下，梅西中國的線上戰(zhàn)略成為梅西百貨的重中之重，利用天貓電商平臺(tái)進(jìn)入中國，是為了變成中國的梅西百貨?！斑^去五年，我們已經(jīng)漸漸摸清楚了中國消費(fèi)者的習(xí)慣，并且非?？春弥袊M(fèi)者的消費(fèi)能力?！?nbsp;
據(jù)悉，梅西百貨中國由梅西百貨和香港馮氏零售共同控股，共投資2500萬美元合資組建。其中，梅西百貨占有65%股份。雙方計(jì)劃在18個(gè)月投入2500萬美元的營運(yùn)資金，出資比例與股權(quán)比例一致。
按照Dustin Jones的計(jì)劃，梅西百貨并不打算在中國開線下零售店，而是借道電商平臺(tái)，全力進(jìn)軍中國市場。
奢侈品電商試水失敗
此番梅西中國與天貓合作后，最大的舉動(dòng)便是在紐約時(shí)尚周期間，在天貓平臺(tái)推出“天貓品牌日”。阿里巴巴集團(tuán)CMO董本洪在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)透露，天貓超級(jí)品牌日24個(gè)小時(shí)不到，梅西百貨的成交額就已經(jīng)打破去年雙11的銷售記錄。
記者注意到，梅西百貨官方店內(nèi)銷售的商品定位在中端品牌，基本是平價(jià)商品。在此之前，梅西百貨已經(jīng)在高端奢侈品市場經(jīng)歷了一次挫敗，最終才轉(zhuǎn)型走平價(jià)之路。
2012年，佳品網(wǎng)因得到梅西百貨的1500萬美元融資，并被梅西百貨授權(quán)成為國內(nèi)唯一合作伙伴而備受矚目。但好景不長，梅西百貨入股兩個(gè)月后，佳品網(wǎng)傳來裁員一半的消息。2013年，佳品網(wǎng)兩位創(chuàng)始人楊培鋒、COO董策先后離職。此后，佳品網(wǎng)漸漸銷聲匿跡，百貨巨頭的進(jìn)入并未讓它笑到最后。
目前，該網(wǎng)站因?yàn)樨浽春凸?yīng)鏈問題，已經(jīng)不再主打奢侈品路線，而是擴(kuò)大品類到母嬰、食品、家居等領(lǐng)域，更像是一個(gè)普通的線上超市，完全失去了自己的特色。
資深電商觀察人士魯振旺在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，國內(nèi)奢侈品電商行業(yè)至今沒有找到突破口，在供應(yīng)鏈、服務(wù)體驗(yàn)方面都受到很多限制，跟梅西百貨自身的關(guān)系倒不大。但是，經(jīng)過幾年探索，梅西百貨放棄原來的平臺(tái)思路也是對的，當(dāng)原先的模式走不通時(shí)，必須借助其他渠道。
天貓方面公布的一組數(shù)據(jù)顯示，梅西中國進(jìn)駐天貓國際的第十個(gè)月，梅西官方海外旗艦店已擁有超30萬粉絲，中端價(jià)位的女裝、手表、箱包成為梅西在國內(nèi)最暢銷的商品。
Dustin Jones實(shí)際上是第二任梅西中國行政總裁，今年2月才上任。他拖家?guī)Э趶募~約搬遷到了香港，8個(gè)月的時(shí)間里一直在嘗試融入到東方文化中?！拔覀兿Ｍ梢酝ㄟ^對合作伙伴的學(xué)習(xí)，在尺寸、品牌偏好、品類偏好、消費(fèi)者期待值等方面學(xué)到更多，然后再快速地豐富我們的商品數(shù)量，希望明年能發(fā)展更快。”
雙軌并行策略
顯然，梅西中國還處于摸索階段。梅西中國提供給中國消費(fèi)者的商品只有1500種，但在梅西美國官方商城，則提供了數(shù)以百萬計(jì)的商品。無論在品牌還是產(chǎn)品品類上，中國區(qū)都和美國官網(wǎng)相去甚遠(yuǎn)。
但是，這似乎并不影響梅西中國發(fā)展的抱負(fù)和決心。“美國有一句俗語，當(dāng)你是第二的時(shí)候，你什么都不是。”Dustin Jones說，他希望梅西百貨成為中國市場的第一百貨品牌。
剛剛過去的9月，耗時(shí)兩年的域名權(quán)屬追索訴訟塵埃落定，梅西中國成功追回了“macys.cn”和“macys.com.cn”兩個(gè)中國國家頂級(jí)域名。接下來，梅西中國還將開啟官網(wǎng)自營商城，并在明年開啟“天貓+官網(wǎng)自營”的雙軌戰(zhàn)略。不過，對于梅西是否在中國區(qū)開設(shè)實(shí)體店，Dustin Jones沒有透露詳細(xì)進(jìn)程。
事實(shí)上，對于傳統(tǒng)百貨來說，除了電商帶來的沖擊，還面臨同質(zhì)化的瓶頸。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新分析報(bào)告顯示，截至2015年年底，全國在建購物中心項(xiàng)目多達(dá)323個(gè)，總建筑面積3200萬平方米，全球購物中心在建量最大的10大城市中，有9個(gè)在中國。
線下百貨并不明朗的前景和高昂的成本，或許是梅西百貨望而止步的原因。這種情況下，天貓平臺(tái)借機(jī)引進(jìn)了更多的傳統(tǒng)百貨公司，例如同年進(jìn)入中國的英國老牌高端百貨公司弗雷澤百貨(House of Fraser Limited)，美國第二大折扣零售商Target，以及已在中國開啟10家實(shí)體店的瑪莎百貨(MARKS & SPENCER)等等。
不過，這些洋品牌能否玩轉(zhuǎn)中國市場還有待時(shí)日。Dustin Jones坦言，梅西中國依然面臨很多的挑戰(zhàn)，一是中國消費(fèi)者喜歡的東西和美國不一樣，二是中國的零售體系很復(fù)雜。另外，梅西百貨在中國沒有O2O渠道?！爸钡浇裉煳覀冞€在想怎么去克服困難。我們一定不會(huì)放棄中國市場，不管在中國投放多少的資源，不管需要多久的時(shí)間，我們都必須在這里扎根。這是我們跟其他外企不同的地方?！?nbsp;
