沃爾瑪真地收購電商網(wǎng)站Jet.com了！

　　據(jù)外媒報(bào)道，沃爾瑪周一表示，該公司已完成33億美元收購在線零售商Jet.com的交易。作為全球最大的零售商，沃爾瑪試圖通過這筆收購來吸引更年輕和更富有的客戶群體，借此推動(dòng)在線銷售增長。

　　今年8月初，沃爾瑪宣布以30億美元現(xiàn)金加3億美元股票的形式收購Jet.com。這筆交易表明，沃爾瑪愿意在電商領(lǐng)域投入巨資，以推高在線銷售額。2015年，沃爾瑪?shù)脑诰€銷售總額為137億美元，但在該公司年?duì)I收中所占的比重仍然極小。盡管沃爾瑪和Jet.com仍將各自作為獨(dú)立的品牌運(yùn)營，但沃爾瑪表示將整合Jet.com的“智能技術(shù)”——這種技術(shù)可以想方設(shè)法找到削減成本的方法，實(shí)時(shí)地降低產(chǎn)品價(jià)格。

　　據(jù)了解，Jet.com由馬克·洛爾(MarcLore)、Mike Hanrahan、Nate Faust聯(lián)合創(chuàng)立，其中，CEO馬克·洛爾還是Diapers.com、Soap.com、Wag.com母公司Quisi的創(chuàng)始人。

　　根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，Jet.com聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬克·洛爾（MarcLore）將同時(shí)負(fù)責(zé)Jet.com和Walmart.com的業(yè)務(wù)，向沃爾瑪CEO董明倫（Doug McMillon）匯報(bào)工作。此外，洛爾還將擔(dān)任沃爾瑪執(zhí)行副總裁，以及沃爾瑪美國電商業(yè)務(wù)的總裁兼CEO。

　　值得注意的是，洛爾在電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)極為豐富，他曾是Diapers.com母公司Quidsi的創(chuàng)始人，該公司在2010年以5億美元的價(jià)格被亞馬遜收購。根據(jù)最新交易，洛爾將獲得沃爾瑪355萬股受限制普通股，可以在未來5年內(nèi)出售變現(xiàn)。這些股票的具體價(jià)值依沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)而定。根據(jù)沃爾瑪周一72.09美元的收盤價(jià)，355萬股股票總價(jià)值近2.56億美元。

　　Jet.com與2015年7月正式上線運(yùn)營，同年11月4日宣布用戶量突破100萬，11月24日宣布獲得3.5億美元融資，早期的投資者還包括阿里巴巴。

　　沃爾瑪稱，Jet在成立的第一年就達(dá)到了10億美元的GMV（毛交易額）和1200萬的SKUs（庫存量單位），每月新增用戶量40萬、日均處理訂單量2.5萬件。

　　沃爾瑪和Jet.com將保留各自品牌，其中，Warmar.com將專注于推廣日常低價(jià)策略，Jet.com則將繼續(xù)提供獨(dú)特，帶有差異化的用戶體驗(yàn)，沃爾瑪和Jet.com將利用雙方的創(chuàng)新技術(shù)解決方案開發(fā)新服務(wù)，為顧客節(jié)省時(shí)間和資金。

　　有分析師表示，這筆交易將無法讓沃爾瑪在在線銷售額上趕超電商市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊亞馬遜，但會(huì)縮小雙方的差距，同時(shí)拉大沃爾瑪與其他在線零售商之間的差距。近年來，Jet.com在電視廣告和其他營銷手段上投入巨資，但始終收效甚微，對(duì)于該公司來說，被沃爾瑪收購應(yīng)該有助于加快其實(shí)現(xiàn)盈利的步伐。

　　董明倫周一在沃爾瑪官方博客上寫道，“沃爾瑪和Jet.com始終對(duì)如何幫用戶節(jié)省時(shí)間和金錢念念不忘。在合并以后，我們將在這兩個(gè)方面做得更好，創(chuàng)造從應(yīng)用、網(wǎng)站到商店的無縫購物體驗(yàn)。”在董明倫的Instagram帳號(hào)上，有一張Jet.com紫色T恤衫的照片，上面的文字寫道，“為了穿上這件T恤衫，我已經(jīng)等待了一個(gè)月?！?/span>