2015年奢侈品行業(yè)的增長數(shù)據(jù)已經(jīng)表現(xiàn)出這個(gè)時(shí)代里，電商對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊。而作為老牌的時(shí)裝屋，Chanel、LV等一干大牌都對電商這個(gè)話題避之不及。不過，饒是它們怎么不愿意，還是需要和電商和解了。
最近，Chanel旗下的制帽工坊Maison Michel開始在線上銷售其產(chǎn)品。盡管沒有大張旗鼓，但是一系列行為都開始表明了奢侈品行業(yè)對電商的接納。從去年11月開始，Chanel時(shí)裝部門開始進(jìn)軍電商，在美國開啟了眼鏡產(chǎn)品的線上銷售。而最近更是加碼電商，對這系列的帽飾提供完整的產(chǎn)品目錄，不僅包括有男女裝的透視，還會有領(lǐng)帶、圍巾、發(fā)呆以及耳罩和面紗等等。
盡管Chanel方面都開始進(jìn)行了這一系列的動作，但加碼電商能否為Chanel帶來期望的增長呢?其實(shí)也不一定，在當(dāng)前的環(huán)境下，Chanel的動作甚至都已經(jīng)沒有頗具創(chuàng)新意識的Burberry強(qiáng)，后者除了加碼電商之外，還開始嘗試在沿用科技進(jìn)行試驗(yàn)。
不過，就沖著手工作坊的精湛技藝，說不定Chanel的這一舉動能挽回一點(diǎn)市場。
