在華增持京東
雖然上次和京東達(dá)成合作后暫時(shí)還未看到任何明顯的表征，但這不妨礙沃爾瑪繼續(xù)看好國內(nèi)電商并下注。沃爾瑪近日在向美國證券交易委員會(SEC)提交的最新監(jiān)管文件中披露了增持京東股份的信息。此次增持后，沃爾瑪擁有京東約10.8%的股份。今年6月21日，京東和沃爾瑪共同宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，沃爾瑪旗下“1號店”并入京東，同時(shí)沃爾瑪獲得京東約5%股權(quán)。
據(jù)透露，按照未公開的條款，如果沃爾瑪?shù)某止稍黾又恋韧?0%的水平，沃爾瑪能夠以觀察員身份參與京東董事會會議。協(xié)議條款強(qiáng)調(diào)了兩家公司合作的長期重要性。該交易也表明京東希望深化和沃爾瑪合作的意愿。據(jù)了解，交易條款還包括一個(gè)在未來八年有效的相互不競爭協(xié)議，避免兩家公司啟動(dòng)或投資于彼此競爭的業(yè)務(wù)。
知情人士表示，如果企業(yè)的狀態(tài)并不適合授出董事會席位，投資人可以作為“董事會觀察員”，以獲得他們需要了解的信息，而不用承擔(dān)任何做決定的實(shí)際責(zé)任。而沃爾瑪與京東早前的交易就已經(jīng)確定，沃爾瑪可以通過增持股份來獲得董事會觀察員的身份。在此之前，騰訊是京東戰(zhàn)略合作伙伴中惟一擁有董事會席位的公司。
全球買買買
事實(shí)上，對京東的增持只是沃爾瑪電商全球布局的其中之一。今年8月，沃爾瑪以30億美元現(xiàn)金和價(jià)值3億美元的沃爾瑪股票收購Jet.com，部分現(xiàn)金和全部股票將分期支付，這筆交易預(yù)計(jì)將在今年四季度完成。Jet公司表示，它的目的是為消費(fèi)者提供比亞馬遜或沃爾瑪更低的價(jià)格。沃爾瑪由此得到了電商業(yè)務(wù)需要的技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理團(tuán)隊(duì)等，Jet聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEOMarcLore將接管沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)。
這筆交易視為沃爾瑪CEODougMcMillon對線上購物未來的重視。McMillon在電話會議上表示，通過Jet公司，零售商獲得了更多的年輕、富裕以及城市的消費(fèi)者。實(shí)際上，對于提倡“天天低價(jià)”以及想要追趕對抗亞馬遜的沃爾瑪來說，此項(xiàng)收購的最大意義是獲取了Jet.com研發(fā)的獨(dú)特折扣定價(jià)系統(tǒng)以及Jet聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEOMarcLore。據(jù)報(bào)道，今年45歲的Lore，在創(chuàng)立Jet.com前，曾擔(dān)任Diapers.com母公司Quidsi的首席財(cái)務(wù)官，該公司于2010年以5.5億美元的價(jià)格被亞馬遜收購。作為交易的一部分，Lore因此為亞馬遜工作了五年。直到去年，他創(chuàng)立了想要“顛覆亞馬遜”的Jet.com。顯然，在這一目標(biāo)上，沃爾瑪和Jet有著共同的選擇。
傳統(tǒng)零售出身的沃爾瑪在電商業(yè)務(wù)上心有余而力不足，通過“金元政策”收購成熟企業(yè)是介入電商市場最迅速的手段。有數(shù)據(jù)稱，從2011年開始，沃爾瑪已經(jīng)收購了15家電商創(chuàng)業(yè)公司。最近進(jìn)入沃爾瑪購買清單的是印度電商Flipkart。Flipkart是印度的最大在線零售商，沃爾瑪有意向Flipkart投資10億美元。印度被認(rèn)為是繼美國和中國之后的下一個(gè)重要在線零售市場，今年6月，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯曾宣稱，計(jì)劃在印度再投資30億美元搶奪用戶。
電商急行軍
在6月開始與京東合作之后，沃爾瑪在二季度財(cái)報(bào)中特別強(qiáng)調(diào)了在電商上的成績，電商收入11.8%，高出上一季度7%的增長水平，同期亞馬遜凈營收達(dá)304億美元，同比增長高達(dá)31%。去年沃爾瑪電商銷售收入達(dá)到140億美元，僅為其全部4820億美元年收入的3%，而亞馬遜去年年?duì)I收則突破1070億美元，其中絕大部分為電商業(yè)務(wù)收入。
沃爾瑪對電商的急迫除了一部分來自于亞馬遜的挑戰(zhàn)，還有一部分來自于實(shí)體零售增長的大面積放緩。在截至1月31日的2015財(cái)季，沃爾瑪年度營業(yè)收入下滑0.7%至4821億美元。據(jù)S&PCapitalIQdata數(shù)據(jù)分析公司統(tǒng)計(jì)，這是該公司至少35年以來首個(gè)年度營收下跌。沃爾瑪4821億美元的營業(yè)收入相當(dāng)于同期亞馬遜的五倍，但是據(jù)eMarketer提供的數(shù)據(jù)，沃爾瑪2015年的在線零售額約為140億美元，僅為亞馬遜990億美元產(chǎn)品和服務(wù)營收的14%，且沃爾瑪?shù)脑诰€增長率已經(jīng)連續(xù)第五個(gè)季度下降。
近日沃爾瑪表示，計(jì)劃下個(gè)財(cái)年再次實(shí)施110億美元資本支出計(jì)劃，將把大量資金投入技術(shù)、服務(wù)和電子商務(wù)。沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官BrettBiggs表示，預(yù)計(jì)未來該公司僅有20%的投資會放在開設(shè)新的實(shí)體店上面，更多的投資將會被用于開發(fā)公司的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。
后來能否追上
沃爾瑪15年前開始上線Walmart.com，雖然沃爾瑪花費(fèi)了數(shù)十億美元來打造電商業(yè)務(wù)，不過沃爾瑪一直立足于傳統(tǒng)實(shí)體零售，并沒有將電商放在勝負(fù)手的位置。但是現(xiàn)在不一樣了，沃爾瑪已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度增速放緩，與之相比，全美電商市場增長了15%，同期亞馬遜的增速則超過了30%。另一大型連鎖超市集團(tuán)Target盡管去年全年的電商業(yè)務(wù)收入僅為25億美元，卻在以約30%的速度高速增長。中國電商的情況是，已經(jīng)從2011年網(wǎng)絡(luò)零售總額7825.6億元、同比增長53.7%的高增速降下來，但仍有雙位數(shù)的增幅，2015年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)16.2萬億元，增長21.2%。
