創(chuàng)立于2006年的阿迪王體育，堪稱泉州三線運動品牌中的“山寨”專家。該公司產(chǎn)品明確定位于國內(nèi)三四線城市的草根人群，產(chǎn)品售價每雙多在100到300元。相較于耐克、阿迪達斯等跨國巨頭動輒500元的標價，阿迪王的定價優(yōu)勢相當明顯。

　　再加上阿迪王以一種戲謔權(quán)貴的口號吸引著年輕一代，“買不起阿迪，就把它踩在腳下”。這一切使得阿迪王在二三線城市相當吃得開。2012年，阿迪王全國門店近3000家。阿迪王公司的銷售額在3億～4億元，利潤達1億元左右。

　　商標糾紛過后，阿迪王要重新起跑了。日前，阿迪王體育給代理商和加盟商下發(fā)了《關于商標及企業(yè)名稱規(guī)范使用的通知》(下稱《通知》)。該《通知》表示，即日起，將停止在新產(chǎn)品、新廣告宣傳品、新印刷品及新店鋪裝修上使用阿迪王三角標LOGO、“阿迪王”中文商標及相關組合商標。

　　阿迪王體育還要求代理商將此前的庫存成品及相關配套在2017年4月6日之前銷售完畢;此前已經(jīng)存在的店鋪裝修可根據(jù)代理商合同及加盟合同期限規(guī)定繼續(xù)使用至2017年4月6日止。也就是說，阿迪王體育的庫存商品還有近4年的銷售緩沖期。

　　在崇榮街華珠鞋業(yè)的門口外，有這樣一道橫幅，“預祝‘傾新、渠勝’adivon2013/14冬春訂貨會取得圓滿成功”。傾新、渠勝，這是商標糾紛過后的阿迪王給自己的美好寄望。但現(xiàn)實是殘酷的，運動巨頭渠道下沉，三四線鞋牌市場市場已成“紅?！?，光靠山寨，山大王們很難再混出一片天了。

　　對于此案例，品牌分析師李光斗表示，阿迪王當初就是希望借助阿迪達斯的知名度進行擴張。這就是國內(nèi)企業(yè)慣用的“借勢法”，但當發(fā)展強大的時候就會發(fā)現(xiàn)遭遇很多尷尬。所以企業(yè)建立品牌之初一定要將眼光放長遠。國內(nèi)品牌在注冊商標的時候一定要考慮到未來要發(fā)展壯大，未來要走出國門，不能關起門來做品牌。