3月11日，國內(nèi)知名專業(yè)運(yùn)動品牌——匹克(專賣店)發(fā)布上年度財(cái)報(bào)。受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣和國內(nèi)市場增速放緩的影響，匹克2012年度營業(yè)額出現(xiàn)下降，但得益于積極地改善庫存和優(yōu)化渠道，困擾運(yùn)動品牌的高庫存問題在匹克身上看到了緩解的希望——匹克庫存從去年中期(截止2012年6月30日)的5.3億元下降到2012年12月31日的3.9億元，下降了26.9%。
“盡管行業(yè)的增長在過去一段時(shí)間明顯放緩，但我們對體育用品行業(yè)未來發(fā)展仍然持樂觀態(tài)度。”匹克體育CEO許志華表示，經(jīng)過一系列積極措施，匹克的庫存在業(yè)內(nèi)首次出現(xiàn)了下降，“這是體育用品行業(yè)回暖的一個(gè)積極信號?！?/P>
庫存首降，源于積極調(diào)整
體育產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是一項(xiàng)朝陽(專賣店)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Χ己艽蟆Ｓ袡C(jī)構(gòu)預(yù)測，2015年，我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)2萬億元。體育品牌面對的并不是一個(gè)消費(fèi)萎縮的市場，但高庫存拖累了體育品牌發(fā)展的腳步。
相比多數(shù)品牌瘋狂打折降價(jià)，匹克則采取了積極市場和營銷策略，通過調(diào)整運(yùn)營模式、改革訂單模式，實(shí)施從批發(fā)型企業(yè)到零售型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從追求訂單增長到單店?duì)I收的改革，實(shí)施精細(xì)化、扁平化的市場策略，對渠道進(jìn)行了大幅度的優(yōu)化。
這一系列積極地調(diào)整也讓匹克有所收獲。2012年全年庫存總額比上半年下降了26.9%，與2011年底相比也下降了3000多萬元。匹克也因此成為體育用品行業(yè)首家?guī)齑娲蠓陆档钠髽I(yè)。
與此同時(shí)，匹克的分銷商總量已從2011年底的50家增長到2012年底的59家，增幅接近20%。更多的經(jīng)銷商數(shù)量，以及更加細(xì)分的區(qū)域市場，將有助于匹克更加及時(shí)、快速地對不斷變化的消費(fèi)市場做出應(yīng)對，滿足不斷變化的消費(fèi)需求。
品牌聚焦，專注企業(yè)競爭力升級
“堅(jiān)持籃球核心定位，堅(jiān)持一個(gè)戰(zhàn)略，兩個(gè)市場(中國和海外市場)齊頭并進(jìn)的策略?！痹诖撕诵陌l(fā)展方針的指導(dǎo)下，匹克更加注重品牌專業(yè)性，聚焦自己占據(jù)優(yōu)勢的籃球領(lǐng)域，通過提升產(chǎn)品和推廣力度，深耕國際籃球市場，并延伸到逐漸興起的跑步、網(wǎng)球、足球等大眾運(yùn)動消費(fèi)市場。
在清晰的發(fā)展目標(biāo)下，匹克將2013年定位為升級之年，包括品牌升級、渠道升級、終端管理升級、產(chǎn)品升級和市場升級，通過整合國際資源，進(jìn)一步加大對科技產(chǎn)品、功能性產(chǎn)品和引領(lǐng)行業(yè)變革產(chǎn)品的推廣力度，分區(qū)域、分市場進(jìn)行貼合本地市場的營銷和推廣策略，讓匹克的品牌理念和產(chǎn)品性能，被更多目標(biāo)消費(fèi)者所接受。
2013年初，匹克簽約了NBA最好的國際球員托尼-帕克，這位NBA3屆總冠軍成員、5屆全明星球員和本賽季最有價(jià)值球員(MVP)爭奪者，將進(jìn)一步提升匹克在全球市場的知名度和影響力。
匹克“國際化”戰(zhàn)略帶來的是直接的市場效應(yīng)，據(jù)最新消息，匹克產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入加拿大市場——加拿大知名體育用品公司楓葉體育旗下的Real Sports Apparel體育品店，成為加拿大第一個(gè)銷售匹克產(chǎn)品的體育用品商店。海外市場的強(qiáng)勁表現(xiàn)成為助匹克率先實(shí)現(xiàn)行業(yè)復(fù)蘇的強(qiáng)心劑。
匹克體育CEO許志華表示，經(jīng)過長期積累和耕耘，匹克在品牌國際化和全球布局上的工作已經(jīng)走在了行業(yè)的前沿?！拔覀冇行判耐ㄟ^國際市場和國內(nèi)市場的良好互動，做好提升品牌競爭力和產(chǎn)品競爭力的工作，通過前一輪積極的庫存清理和訂單調(diào)整后，匹克將有機(jī)會借這次行業(yè)整合與品牌集中度提升的發(fā)展機(jī)遇擴(kuò)充業(yè)務(wù)，相信匹克能夠很快從目前的行業(yè)調(diào)整中復(fù)蘇，并在未來幾年取得穩(wěn)定的增長。”
許志華認(rèn)為，隨著城鎮(zhèn)化的深入、人們對健康的更加關(guān)注，中國的人均體育用品消費(fèi)仍然會回到增長的軌道。此外，未開發(fā)的國際市場需求也將有利于未來行業(yè)的發(fā)展。
