倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，英國(guó)女王伊麗莎白二世充滿喜感的出場(chǎng)，讓筆者決定把開(kāi)幕式看完。也許是因?yàn)楸本W運(yùn)會(huì)剛剛過(guò)去四年，作為中國(guó)人，不自覺(jué)地要拿“2012·倫敦”與“2008·北京”作比較。

　　對(duì)比之下發(fā)現(xiàn)，原來(lái)，除了大氣磅礴，還可以深邃厚重;除了絢爛多姿，還可以樸實(shí)無(wú)華;除了視覺(jué)震撼，還可以是靈魂觸動(dòng);除了整齊劃一的團(tuán)體操，還可以是全民狂歡的大party;小女孩童稚的嗓音唱起莊嚴(yán)瑰麗的《歌唱祖國(guó)》固然讓人耳目一新，70高齡的保羅·麥卡特尼真情演繹的《Hey, Jude》同樣令人為之動(dòng)容。

　　四年一度的奧運(yùn)會(huì)不僅是國(guó)際體育領(lǐng)域的盛事，更是國(guó)內(nèi)外各大運(yùn)動(dòng)品牌爭(zhēng)相競(jìng)逐的焦點(diǎn)。

　　正在進(jìn)行的倫敦奧運(yùn)會(huì)，對(duì)于迫切希望有所突破的運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，作用不亞于一針強(qiáng)心劑。而實(shí)際上，因?yàn)闀r(shí)差與距離等原因，倫敦奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的輻射能力能有多大尚未可知，在國(guó)內(nèi)做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)才是關(guān)鍵。

　　自2011年下半年開(kāi)始，凡客就一直處于輿論的風(fēng)口浪尖。一方面，凡客的規(guī)模在持續(xù)猛漲;另一方面，其庫(kù)存規(guī)模也越來(lái)越大。面對(duì)管理短板，凡客緊急剎車(chē)，反思大躍進(jìn)。日前，凡客CEO陳年在接受媒體采訪時(shí)表示，“2012年，凡客面臨的是回歸產(chǎn)品，提升品質(zhì)?！?/P>

　　應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)服裝行業(yè)靠規(guī)模擴(kuò)張取勝的時(shí)代已經(jīng)告一段落，精耕細(xì)作的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨?！耙郧?，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是國(guó)內(nèi)剛性消費(fèi)需求支撐著;現(xiàn)在，企業(yè)發(fā)展條件發(fā)生了變化，就需要從內(nèi)生動(dòng)力來(lái)看待未來(lái)發(fā)展?！敝袊?guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬日前接受記者采訪時(shí)表示。

　　今年以來(lái)，歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷發(fā)酵，中國(guó)服裝出口遭遇嚴(yán)重沖擊，再加上人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升，以及產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展中的一些問(wèn)題，使得2012年中國(guó)服裝外貿(mào)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。擁有制造優(yōu)勢(shì)的企業(yè)應(yīng)該尋找新的突破方向，融入到中國(guó)服裝大產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。

　　事實(shí)上，調(diào)整已經(jīng)開(kāi)始。

　　習(xí)慣了做長(zhǎng)單、大單的出口企業(yè)，已經(jīng)在努力嘗試著接短單、小單。習(xí)慣于管理“60后”的企業(yè)老板們，也在琢磨手下這些“90后”員工心里都想著什么。他們?cè)谶m應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立新的用人觀。雖然，OEM仍是賺錢(qián)相對(duì)容易的生意，然而有意愿的企業(yè)也可以通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐漸走上ODM、OBM的路線甚至創(chuàng)建自主品牌。

　　這就需要擁有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和擁有制造優(yōu)勢(shì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。

　　廣州狀態(tài)服飾董事長(zhǎng)毛繼鴻曾表示，作為有一定知名度的設(shè)計(jì)師品牌，“例外”愿意優(yōu)先考慮與國(guó)內(nèi)制造企業(yè)合作，而這種倡議也得到制造界的回應(yīng)。最近，一直為日本品牌代工的東莞市誠(chéng)二制衣廠，就與國(guó)內(nèi)知名品牌愛(ài)慕內(nèi)衣簽定了合作意向。

　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和地方政府的支持是分不開(kāi)的。一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的地方政府早已懂得，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)的扶持相當(dāng)于“放水養(yǎng)魚(yú)‘，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有百利而無(wú)一害。當(dāng)然，企業(yè)也不能什么也不做，坐等好政策送到嘴邊?！闭叻龀侄际且粫r(shí)的，早晚都要自己面對(duì)，苦練內(nèi)功是企業(yè)發(fā)展的必然選擇?！凹闻d永成制衣有限公司董事長(zhǎng)徐永法認(rèn)為，只有積極練好”過(guò)冬“本領(lǐng)，才能迎來(lái)發(fā)展的”春天“。

　　成功的路不止一條。沒(méi)有最好的，只有最適合的。

　　借用魯迅先生那句話，世上本沒(méi)有路，走的人多了，也便成了路。