曾幾何時(shí)，在網(wǎng)購(gòu)還不那么普及的時(shí)候，人們習(xí)慣于在年前和節(jié)前去各大商超去搶購(gòu)，準(zhǔn)備自己過節(jié)時(shí)的一些年貨，商場(chǎng)人滿為患，陣勢(shì)也是極其的火爆。于是乎就出現(xiàn)了網(wǎng)上購(gòu)物，消費(fèi)者們足不出戶，在家中登陸上瀏覽器就可直接的選購(gòu)商品，可謂非常方便，但是其中也包括不少的不法商家從中作祟，商品的描述與實(shí)際配送的產(chǎn)品非常的異同，造成了消費(fèi)者們?nèi)诵幕袒?，從而不敢接觸網(wǎng)上購(gòu)物。
電商已經(jīng)逐漸蔓延至每個(gè)人
而在電商系統(tǒng)化整合網(wǎng)購(gòu)流程的今天，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)演變成了年輕人們潮流、時(shí)尚，甚至很多人已經(jīng)成為了習(xí)慣與每天的必修課。網(wǎng)購(gòu)有著價(jià)格低、快遞送貨上門的優(yōu)勢(shì)，并且貨物多種類全的特點(diǎn)，而深受青年一代人的喜愛。
五年前的一個(gè)憑空造出的購(gòu)物狂歡節(jié)，誰(shuí)曾想五年后竟然一火再火，如今卻變成了一場(chǎng)全民血拼網(wǎng)購(gòu)盛宴，而在網(wǎng)購(gòu)初始階段的5年前，網(wǎng)購(gòu)還是處于屬于勇于嘗試的年輕人中，而現(xiàn)在，竟然連家具、汽車、保險(xiǎn)甚至房子等你想不到的東西在網(wǎng)上賣。
雙十一走過的這五年，映襯著電商從起步到盛行的“朝代”，電子商務(wù)不斷沖擊傳統(tǒng)的零售業(yè)，從而改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，通過細(xì)說(shuō)雙十一這5年的變化，筆者更想寫出這五年的電商的一些變遷路徑。
這五年 銷售種類直至車房
種類：從衣服食品 直至車房的“大件網(wǎng)購(gòu)”
在過去的五年，全中國(guó)的零售業(yè)漲了1.8倍，而網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)過去5年漲了19倍，五年來(lái)，網(wǎng)購(gòu)成功的帶動(dòng)了物流業(yè)、技術(shù)業(yè)、商家們的配套也隨之的完善，消費(fèi)者們所購(gòu)買的商品也從起初的服裝、毛紡、化妝品等，延展到大件兒的家電、家具，甚至非常嬌氣的生鮮食品，而在2013年，更大件的房產(chǎn)、理財(cái)產(chǎn)品、保險(xiǎn)、房產(chǎn)等，也登上了雙十一的舞臺(tái)，消費(fèi)者們大為驚呼的調(diào)侃道：“是不是現(xiàn)在除了武器和白粉，是不是都有賣的?”
從日用品到車房 網(wǎng)購(gòu)成為生活不可或缺的一部分
五年來(lái)，在首個(gè)雙十一，人們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)買的產(chǎn)品主要是生活必不可少的服裝、食品、化妝品等一下常用的商品，網(wǎng)購(gòu)憑借著開店成本低，聚攏了不少的重視消費(fèi)者。而2010年的雙十一，大家電等產(chǎn)品，比如冰箱、洗衣機(jī)、電視等也在更多的嘗試在線銷售，各大廠商也都陸續(xù)有著自己新的營(yíng)銷方式隨之出現(xiàn)，并逐漸被更多的人群所接受。
而在2011年的雙十一，最讓人意外的大件兒出現(xiàn)了，那就是房子，這也是電商歷史上首次出現(xiàn)房屋買賣，而且是在雙十一期間，國(guó)內(nèi)的大中小數(shù)十家知名開發(fā)商的將近140個(gè)樓盤開始組團(tuán)銷售，在2011年當(dāng)天就累計(jì)出售了3700套房產(chǎn)，如果按當(dāng)時(shí)每套100萬(wàn)的均價(jià)計(jì)算的話，相當(dāng)于為了線下帶來(lái)了37億元的銷售額，另外的一個(gè)值得一提的模式就是商城推出的”C2B模式“，通過預(yù)售的房事反向供應(yīng)生產(chǎn)鏈，單個(gè)的消費(fèi)者因此匯聚需求逐漸成為大單的雙贏享受，價(jià)格自然也是集團(tuán)采購(gòu)的親民價(jià)格。
這五年 C2B模式日益完善
2013年雙十一 C2B模式再度升級(jí)
在2013年的雙十一，天貓?jiān)贑2B模式的基礎(chǔ)上，推出了先預(yù)付再定期配送的周期性的購(gòu)物業(yè)務(wù)，消費(fèi)者們就和早些時(shí)候，先付款，貨物按月按量的等著牛奶、報(bào)紙、食品等商品按月送上門，而這種預(yù)收的促銷方式前期是收取了很多的資金，但是過后也許隨著物價(jià)的上漲，利潤(rùn)也會(huì)隨之下降，而且售后等問題還需要專人來(lái)解決，無(wú)疑又是增加了不少人工成本。
團(tuán)夠無(wú)處不在
在2013年的雙十一，至少兩萬(wàn)人通過這種周期性的網(wǎng)購(gòu)方式解決了未來(lái)幾個(gè)月甚至一年的生活必需品的補(bǔ)貨問題，每個(gè)月在家坐等產(chǎn)品上門即可。品種包含了日常的視頻、日用品、雜志、報(bào)刊，其中這部分的金額就有幾百萬(wàn)元之多。
C2B模式其實(shí)是一種營(yíng)銷模式
隨著先預(yù)付款后定期配送，這種周期形式的商業(yè)買賣通過雙十一以及電商巨頭們的強(qiáng)力支持，逐漸的被消費(fèi)者們熟知，今后人們也將逐步從人海馬龍的大型超市中解放，一切市面上造成銷售的產(chǎn)品，在電商的點(diǎn)綴下，一切都變得那么平常。
在2013年的雙十一，另外一個(gè)看點(diǎn)那就是理財(cái)?shù)姆謺?huì)場(chǎng)了，當(dāng)天首次參加雙十一消費(fèi)狂歡節(jié)的理財(cái)寶貝支付寶總成交金額已經(jīng)將近十個(gè)億。幾大保險(xiǎn)和理財(cái)巨頭從中都分別分到了上億元的“油水”，隨著交易額數(shù)字的猛增，各種記錄更是一個(gè)接著一個(gè)的刷新。
