黨的十九大報(bào)告提出，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率。作為新疆重要棉花產(chǎn)地之一的阿克蘇，大力推進(jìn)棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過棉花品種改良、訂單種植、機(jī)械采收等一系列舉措，棉花生產(chǎn)成本顯著降低，棉花收購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)機(jī)制初步形成，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新疆棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)樣本。
眼下的阿克蘇已是深冬時(shí)節(jié)，只要一提起2017年種植棉花的經(jīng)歷，阿瓦提縣阿依巴格鄉(xiāng)草原河新村棉農(nóng)何國輝的心里就覺得暖融融的，“我家去年種的50畝棉花，采用了機(jī)采棉種植模式，秋收時(shí)用了不到兩小時(shí)，就完成了從采收到交售的全過程，省工省力，還節(jié)省成本3萬多元。”
何國輝種棉花增收，就是阿克蘇地區(qū)棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得成效的印證。
“種子工程”促農(nóng)增產(chǎn)增收
阿克蘇地區(qū)2017年棉花種植面積達(dá)790.89萬畝，總產(chǎn)達(dá)100.44萬噸，棉花是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要收入來源之一。
阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人介紹，過去阿克蘇地區(qū)由于棉花品種繁多，導(dǎo)致棉花品質(zhì)良莠不齊，直接影響到棉農(nóng)收入。盡管2014年國家啟動(dòng)了棉花價(jià)格補(bǔ)貼，但阿克蘇地區(qū)棉花質(zhì)量整體處于下降態(tài)勢，表現(xiàn)在長絨不長、支數(shù)不高，市場競爭力下降，棉農(nóng)植棉效益在下滑。
提升棉花生產(chǎn)效益，保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須兼顧品質(zhì)和產(chǎn)量，推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)由中低端向中高端轉(zhuǎn)型。為此，阿克蘇地區(qū)在推進(jìn)次宜棉區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)棉區(qū)逐步退出的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“種子工程”，推動(dòng)棉花種植向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型。
1月2日，在阿瓦提縣多浪鄉(xiāng)托格拉克麻扎村，農(nóng)民汗左然克·吐爾洪在鄰居的幫助下，采摘完了最后一遍棉花。受益于優(yōu)質(zhì)種子工程的實(shí)施，汗左然克家的17畝棉花去年喜獲豐收。
“去年政府提供了優(yōu)質(zhì)種子，我家棉花籽棉平均畝產(chǎn)達(dá)到了420公斤，棉花品質(zhì)好，收購價(jià)格也很好，我很滿意?！焙棺笕豢苏f。
阿瓦提縣去年種植152萬畝棉花，籽棉平均畝產(chǎn)超過400公斤，較上年每畝增產(chǎn)13公斤多。
阿瓦提縣農(nóng)業(yè)局局長毛朝勝說，近年來，阿瓦提縣大力整治種子市場，實(shí)施“種子工程”，從30余個(gè)棉花品種中精心挑選出幾個(gè)品種，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植。
棉花產(chǎn)量和品質(zhì)提升了，加上收購價(jià)格穩(wěn)定，棉農(nóng)錢袋子自然就鼓起來了。
沙雅縣央塔克協(xié)海爾鄉(xiāng)英也爾村農(nóng)民亞森·熱合曼家去年采用優(yōu)良品種種了23畝棉花，籽棉平均畝產(chǎn)達(dá)到了400多公斤。亞森感慨地說：“有優(yōu)質(zhì)的種子，才能讓棉花高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，賣出好價(jià)錢?！?/P>
目前，阿克蘇地區(qū)每個(gè)植棉縣(市)已按照1個(gè)至2個(gè)主栽品種、2個(gè)至3個(gè)搭配品種的要求，種植符合市場需求的優(yōu)質(zhì)棉花品種，增加了棉農(nóng)的收入，農(nóng)戶種棉積極性大大提高。
訂單種植引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)市場
阿瓦提縣魯泰豐收棉業(yè)有限責(zé)任公司是當(dāng)?shù)匾患壹藁ㄓN、種植、軋花、銷售和棉紗生產(chǎn)銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司總經(jīng)理助理王越基這些年見證了阿克蘇地區(qū)棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
“我們收購的棉花，無論是加工成皮棉還是紗錠，最終是要面向市場，如果棉花品質(zhì)不好肯定沒有市場。”王越基說，實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革前的幾年，一些棉花收儲(chǔ)企業(yè)只講數(shù)量、不講質(zhì)量，結(jié)果吃了大虧，這也讓魯泰豐收棉業(yè)看到了棉花品質(zhì)的重要性。
提供優(yōu)質(zhì)種子、指導(dǎo)科學(xué)種植、再進(jìn)行收購，魯泰豐收棉業(yè)公司與棉農(nóng)簽訂“訂單種植”，探索出了一條“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的種植模式，不僅提升了棉花質(zhì)量和市場競爭力，更增加了農(nóng)民收入。
李強(qiáng)是阿瓦提縣阿依巴格鄉(xiāng)托萬克艾來木庫都克村的種棉大戶。3年前，魯泰豐收棉業(yè)與李強(qiáng)簽下了訂單農(nóng)業(yè)協(xié)議，李強(qiáng)種植的300余畝棉花均由魯泰豐收棉業(yè)提供優(yōu)良棉種，并全程技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)施節(jié)水滴灌和采棉機(jī)采收，這幾年李強(qiáng)的種棉效益有了較大增加。
如今，魯泰豐收棉業(yè)與800余家棉農(nóng)簽下了穩(wěn)定的訂單協(xié)議，棉花基地種植面積逾30萬畝?！皩?duì)基地農(nóng)戶的棉花種植我們均采用了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采收等措施，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控和指導(dǎo)。”王越基說，魯泰豐收棉業(yè)生產(chǎn)的棉花得到了業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可，也成為國內(nèi)知名的“雅戈?duì)枴狈b的棉花供應(yīng)商。
訂單種植也讓棉農(nóng)與企業(yè)“捆綁”到了一處，一起牽著市場這只“看不見的手”共舞，增強(qiáng)了單一農(nóng)戶抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。
目前，阿克蘇地區(qū)的172家棉花收儲(chǔ)企業(yè)中，大部分都與棉農(nóng)簽訂了“訂單種植”協(xié)議，形成了一批相對(duì)穩(wěn)定的棉花種植基地，提高了全地區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)的整體水平。
機(jī)采棉模式推動(dòng)農(nóng)業(yè)降本增效
沙雅縣新墾農(nóng)場3小隊(duì)農(nóng)民高家如去年種400畝棉花，全部采用機(jī)采棉模式播種、管理和采收。去年秋收時(shí)節(jié)，看著采棉機(jī)如風(fēng)卷殘?jiān)瓢惆衙藁ú墒找豢?，高家如頓時(shí)如釋重負(fù)。
每年到了拾花時(shí)節(jié)，高家如都要到阿克蘇、庫爾勒等地招聘拾花工。這些年拾花工難找不說，找來后吃住也都是大問題。高家如說，種棉花讓他最頭疼的就是找人拾花。
去年是阿克蘇地區(qū)實(shí)施棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的第四個(gè)年頭。這一年，高家如在他的棉田采用了機(jī)采棉種植模式，確定以每畝180元的價(jià)格實(shí)行采棉機(jī)采收。秋收時(shí)，短短一天時(shí)間，他家的棉花就采收、交售完畢。
“每畝人工采摘成本在800元左右，現(xiàn)在采用了機(jī)采模式，每畝可節(jié)省成本600元左右。這大大降低了我們的成本?！备呒胰缂?xì)細(xì)算了一筆賬說，僅采收一項(xiàng)就可節(jié)省20余萬元，而且在采摘棉花時(shí)方便又快捷。
阿克蘇地區(qū)是棉花種植大區(qū)，每年棉花采收時(shí)節(jié)，需要大約10余萬名拾花工，近幾年隨著內(nèi)地來疆拾花工人數(shù)的銳減，找不到拾花人員成了眾多棉農(nóng)的煩惱。
為解決棉花采收成本較高的難題，促進(jìn)棉花生產(chǎn)持續(xù)增收，阿克蘇地區(qū)從2011年起試點(diǎn)推廣機(jī)采棉種植模式。去年，全地區(qū)機(jī)采棉示范推廣面積達(dá)到76.31萬畝。據(jù)介紹，采用機(jī)采棉一膜六行模式種植，棉花畝均可增產(chǎn)籽棉75.3公斤，畝均增收400元；采用機(jī)械采摘比人工采摘畝均節(jié)約成本500元，合計(jì)助棉農(nóng)畝均增收900元左右。僅去年，機(jī)采棉模式就為阿克蘇地區(qū)棉農(nóng)節(jié)本增效近7000萬元。
