鞋業(yè)巨頭寶成的越南廠，3月23號發(fā)生的數(shù)千人罷工事件，終于落下帷幕。不過這已是寶成在越南7年來遭遇的第5次大規(guī)模罷工事件?？磥?，工廠在越南活著，也真不容易。

這次的罷工，與2016年暫緩實施的人事新制是否有關(guān)目前尚不清楚，據(jù)越南媒體的報導指出，這次罷工，原因是員工反對新的工資分級制。

寶成表示，此事件并未對集團生產(chǎn)作業(yè)及整體營運造成重大影響。

三年前的小“預言”

三年前，當時有一家廣播電視臺的記者就中國鞋業(yè)向東南亞和非洲轉(zhuǎn)移問題對我做了一段語音采訪：

“目前越南，柬埔寨等東南亞國家發(fā)展勢頭還是很猛，但成本也是在逐漸上升，終有一天會到達臨界點。個人認為可能在5年左右，其人力成本便會感到較大壓力...華堅集團在非洲的鞋業(yè)布局，指引了未來鞋業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)展的一個方向，它其實是具有一定指導意義的”。

而在不到三年的時間，東南亞便薪資飛漲，罷工事件層出不窮。而華堅集團目前在非洲建立起了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

近兩年來，越南第一大外資來源國南韓，便發(fā)生過好幾例韓商資方不堪虧損，突然關(guān)廠跑路的案例。

動作太快，工廠根本來不及反應

“不管什么理由，這次結(jié)束，下次還會再發(fā)生，一點點不滿意，他們就是罷工。”越南一家臺廠主管指出，“反正這里就是罷工從來沒停過啦，勞工權(quán)利意識很強，加上工會的設(shè)計，讓動員非?？?，每次罷工事件發(fā)生，政府又都站在勞工那一邊，也等于鼓勵勞工勇于罷工?！?/P>

越南每一家工廠必須組織工會之外，每一個省的勞工又都參加外面以家鄉(xiāng)的省為單位的工會，“他們經(jīng)常互通聲息，很快就可以動員，也有充份的資訊讓他們可以經(jīng)常比較每一家工廠的薪資，別家高一點點就跳糟，不然就是罷工要求比照。”

工資上漲幅度太快，工廠活著不易

2018年越南基本工資調(diào)漲6.5%，是過去十多年最低的調(diào)幅，但過去每年大多以兩位數(shù)剛性調(diào)漲，以致越南基本工資在過去20年來已經(jīng)上漲超17倍。外商薪資雖然都高于基本薪資，但政府每年調(diào)升基本工資，員工便要求資方以同樣調(diào)幅加薪。

而對廠商負擔造成的最大壓力，是社保三險的分母愈來愈大，讓廠商的負擔越來越重。

越南政府從2016年起，逐步將本薪以外的津貼納入社會保險的投保薪資計算，雇主的負擔陡增。且越南社保保費高達員工投保薪資的32.5%，遠高于區(qū)域內(nèi)其它國家(3%-6%之間 )，其中由雇主負擔22%。