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服裝品牌的新媒體營銷之道:資源整合是關(guān)鍵

時間:2012年12月17日來源:作者:.

新媒體營銷并不是資源的買賣,而是一個營銷觀念的轉(zhuǎn)變,一旦營銷轉(zhuǎn)變以后,很多問題處理方式都將不一樣了。

  優(yōu)酷土豆集團(tuán)營銷策劃總經(jīng)理王憶景在2012服裝大會目標(biāo)與營銷新途的平行會議上表示:“現(xiàn)在,消費者在獲取信息的途徑上面發(fā)生了變化。這些變化帶來了巨大的改變,紐約時報,新聞周刊,還有美國《生活》雜志,都停止發(fā)行紙制版,有些媒體是因為經(jīng)營不下去了,離開了,有些媒體是紙制版停止以后轉(zhuǎn)到電子版上發(fā)行。這說明什么呢?用戶行為的改變給傳播媒體帶來了巨大的壓力,感覺到了就要應(yīng)變,只有應(yīng)變才能跟上腳步。”

  王憶景還談到,在過去十年的時間里面,中國發(fā)展最快的媒體就是互聯(lián)網(wǎng)媒介。過去的三到五年的時間,互聯(lián)網(wǎng)媒介社交類的媒體,視頻等,發(fā)展速度很快。這些新媒體的出現(xiàn),與之前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的五年有一個很大區(qū)別:這些媒體的發(fā)展把用戶、受眾分成非常多的更小的單元。帶來具有更大挑戰(zhàn)的傳播方式。與此相對應(yīng)的是電視、雜志、報紙這些傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)出沒有以前那么高了,因為用戶已經(jīng)成為更小的群體。但同時這種媒體環(huán)境帶來很多新優(yōu)勢,那就是新品牌,只要方法得當(dāng),也可以找到比較精確的受眾,順利得到推廣。大品牌只要能掌握新的用戶的習(xí)慣和媒介的規(guī)律,依然能夠用性價比比較高的方式抓住消費者。

  凡客誠品(北京)科技有限公司高級副總裁王春煥說:“服裝品牌企業(yè)這幾年的電子商務(wù)之路可謂一波三折,當(dāng)然也可謂是波瀾壯闊。今年淘寶天貓雙11的191億的紀(jì)錄,造就了很多淘寶當(dāng)天超千萬的企業(yè),而這些銷售超千萬的企業(yè)70%、80%都是服裝品牌企業(yè),特別是傳統(tǒng)的服裝品牌企業(yè)。”

  王春煥談到,服裝品類,在整個互聯(lián)網(wǎng)零售中已經(jīng)占到4成以上的額度。未來的服裝線上銷售,肯定還會增長,并且增速會很快。對于服裝品牌企業(yè)來說,一定要了解電商之路雖有波折,但是可能是必經(jīng)之路,這是無法改變的。

  談到作為電子商務(wù)服裝品牌的新媒體營銷之道,王春煥說:“凡客作為一個網(wǎng)絡(luò)品牌,特別注重一些新渠道。我們是第一個進(jìn)駐新浪微博的企業(yè),在新浪微博剛上線的我們就進(jìn)駐了。為什么他們找到我們?因為我們是一個服裝品牌,而且他們上線的時間點是九、十月份,是秋天,需要‘圍脖’。凡客進(jìn)駐微博在當(dāng)時起到非常大的反響。因此大家可以看到,凡客作為一個網(wǎng)絡(luò)品牌,它特別關(guān)注這些新的渠道或新的趨勢,以及新的閃光點。并且我們的微博從企業(yè)的角度來說,信奉的是全員微博。很多做微博有經(jīng)驗的企業(yè),如我們兄弟企業(yè)小米他們就做得非常不錯,他們也是全員上陣的。我們基本上所有的管理層,或者是有一定級別的員工都必須開微博,而且要考核。另外,公司內(nèi)部包括服裝在內(nèi)的一些部門,以及配送公司,都開微博,而且彼此之間展開競賽。這種做法說得比較簡單一點,就是企業(yè)從老板開始要高度重視微博。因為這個宣傳的力度非常大,它是一個隱性的口碑傳播?!?/P>

  浙江藍(lán)色傾情服飾有限公司董事長錢峰認(rèn)為電子商務(wù)需要定期的數(shù)據(jù)分析與營銷規(guī)劃。錢峰說:“做電商營銷規(guī)劃特別重要,而且對于消費者在哪里,怎么樣去抓取這些問題需要有詳細(xì)的規(guī)劃。而社會化媒體如何跟電子商務(wù)結(jié)合呢?比如我們講到微博,從內(nèi)容規(guī)劃、賬號矩陣的建立,一系列內(nèi)容都要詳細(xì)規(guī)劃,要進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。”

  錢峰談到自己電子商務(wù)的經(jīng)歷時說:“前年我開始做電子商務(wù),在傳統(tǒng)服裝品牌中算是做得早的。做電子商務(wù)和以往的經(jīng)驗確實不一樣。對我而言最大區(qū)別是明確品牌定位的目標(biāo)群體,即客戶群體在哪里,品牌就應(yīng)該在哪里。因為電子商務(wù)不推廣就不會有銷售。”錢峰還談到社會化媒體傳播的是內(nèi)容,內(nèi)容要匹配,要互動。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,營銷跟推廣的作用是非常大的。

  安踏(中國)有限公司副總裁張濤在談到新媒體營銷時談到了體育營銷,他認(rèn)為,對于體育用品或者體育服裝企業(yè),和普通的服裝企業(yè)在營銷的時候基點是不一樣的。體育資源是它可借助的資源。像水上運(yùn)動,徐莉佳的水上帆船項目,在歐洲有幾十萬從事這個項目的運(yùn)動員,中國只有幾十個從事這個項目的運(yùn)動員。徐莉佳在參加比賽的時候,她穿著衣服在大海上漂流,在陽光的暴曬之下,還要讓運(yùn)動員發(fā)揮出最佳競技狀態(tài)下,因此對她著裝的抗菌、排汗的要求非常高。與之合作的品牌服裝的專業(yè)性會在整個過程中得到一個極大的凸顯。而品牌參與到其中會對品牌的專業(yè)度的提升有非常大的作用。

  張濤還說道:“在數(shù)字化營銷方面我們也做了一些嘗試。比如說奧運(yùn)會期間,我們進(jìn)行了微博的營銷,我們跟中糧的福臨門做了基于互聯(lián)網(wǎng)的嘗試,有40多萬的PV點擊量,取得了良好的推廣效果?!?資源整合是新媒體營銷的關(guān)鍵

  在談到新媒體營銷時,王憶景說,新媒體營銷并不是資源的買賣,而是一個營銷觀念的轉(zhuǎn)變,一旦營銷轉(zhuǎn)變以后,很多問題處理方式都將不一樣了。

  威漢營銷傳播集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官陳一枬總結(jié)了一年多的新媒體營銷經(jīng)驗。她說:“現(xiàn)在是一個隨時隨地大家都可以參與傳播的時代,是一個非常公開的時代,這樣的一個情況下,我們要注重什么呢?以前我們所注重的品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠度,這三個度是不是足夠呢?我覺得除了這三個度之外,品牌的關(guān)聯(lián)度、品牌的共鳴度、品牌的靈敏度,還有品牌的免疫度,這四個度是非常重要的。說到關(guān)聯(lián)度,因為現(xiàn)在每個小眾,要針對它跟品牌的關(guān)系,講不同的故事,要精準(zhǔn)的定位。這個以前做不到,現(xiàn)在新媒體可以做得到。共鳴度就是,為什么有些話題很火爆,為什么這個話題大家沒反應(yīng)?這個是有理由的。第一是話題的操作手法大家要覺得有趣、好看。第二是這個話題、這個內(nèi)容是大家要有興趣的。第三是要有獎勵,這些些禮品、獎品,不一定是以金錢計算的,甚至可以是一些虛擬的徽章?!?/P>

  她還談到,調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)微博90%是自己創(chuàng)作的內(nèi)容,這種運(yùn)作方式并不一定正確。企業(yè)微博應(yīng)該利用20%的時間來做原創(chuàng)的內(nèi)容,80%與消費者互動??梢匀e人的微博里尋找消費者的興趣點。這和傳統(tǒng)媒體沒有什么區(qū)別,要去別人的地盤、別人的地方邀請他們進(jìn)來,這就是互動。同時還需要主動參與,不要永遠(yuǎn)坐在這里等人來。現(xiàn)在很多企業(yè)不敢這么做是因為怕負(fù)面的消息,其實最重要的不是有沒有的問題,而是可以用正能量將負(fù)面影響去除,這就是你的免疫力。

  陳一枬認(rèn)為,做社會化媒體不是簡單地說發(fā)一個微博。而是利用新媒體來聆聽:外面的人說什么?競爭對手在做什么?現(xiàn)在的話題是什么?一定要知道這些,知道之后才知道下一個目標(biāo)該怎么做。最后要想怎么去整合,要將傳統(tǒng)媒體和新媒體整合起來才能達(dá)成最好的效果。

  香港貿(mào)發(fā)局東北、華北首席代表黃天偉說到,貿(mào)發(fā)局作為一個法定機(jī)構(gòu),推廣的是一個服務(wù)的貿(mào)易。這與傳統(tǒng)產(chǎn)品的貿(mào)易非常不同,但他也希望利用現(xiàn)在新媒體的應(yīng)用,把服務(wù)能夠推廣到不同的層面,更深入、更細(xì)化的一些階層。因為如果再不這樣做,就會慢慢會脫離開客戶的理念,就會越做越不好。

  攜手互動營銷CEO,數(shù)字營銷專家唐興通認(rèn)為,社會化媒體其實強(qiáng)調(diào)的是社會,電子商務(wù)和微博其實是一個在線的虛擬社會,線上服裝屬于在線網(wǎng)絡(luò)的虛擬社會里的時尚產(chǎn)業(yè)。而微博是一個江湖,更多的是一個社會。

  唐興通說:“電商企業(yè)是什么呢?電商企業(yè)最核心的就是流量,在淘寶開店,馬云賣給你的是流量。在京東開店也是流量,百度推廣賣給你的仍然是流量。前三十年,我們推廣強(qiáng)調(diào)的一個游戲規(guī)則是:廣告的覆蓋率。但是從來沒有人問廣告的深度。深度的概念是什么?消費者在線下零售店買衣服的時候,有沒有無意識去選取你的品牌。所以廣告能不能進(jìn)入別人的內(nèi)心,是服裝品牌面臨的一個很大的挑戰(zhàn)。在美國現(xiàn)在有一個非常流行的詞,就是社會企業(yè)。這是一種文化的認(rèn)同,一個有魅力的或者有百年歷史的服裝企業(yè)掌握了當(dāng)下的思潮,是有愛的企業(yè)。我們要看到80后、90后們的需求,他們希望看到的是一家非常友愛的企業(yè),是一個充滿愛和可信任的企業(yè)。”

  唐興通還認(rèn)為匹配非常重要,現(xiàn)在有微信營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)字營銷……面對如此多的新媒體,對品牌企業(yè)而言匹配最重要。唐興通說:“不要跑得太快,像PPG成為烈士,也不要跑得太慢,那樣會被人吃掉。”

  陳一枬的一段話對于傳統(tǒng)服裝行業(yè)很有意義,她說:“以前服裝業(yè)的成功不代表現(xiàn)在的成功。以前權(quán)威很重要,但現(xiàn)在不只是權(quán)威,權(quán)威還要有它的親和力和相關(guān)性?,F(xiàn)在品牌需要消費者認(rèn)可和參與,互動性成為很重要的指標(biāo)?!?/P>

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